雜技雜記
生活,工作備忘錄
2009年2月26日 星期四
寫給經理的教科書
這是一本寫給經理(日本:部長)的書
成為經理會帶來什麼改變
經理的立場微妙,公司內負有預算管理責任的最基層。擁有考核下屬績效的最低職位
能否升任經理,乃是職涯發展的重大關鍵
經理工作的首要任務--員工工作情緒管理
熟悉每位員下屬
透過情緒管理提高下屬工作土氣
經理負責溝通公司上下的價值觀
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