工作要用對方法

• 在可能的限度內，儘早做決定。延後做決定不一定會有比較好的結果。有時反而會造成問題的擴散
  
• 從最困難的工作下手
  
• 養成站在他人的立場想事情，會有意想不到的結果
  
• 好的開始就是成功一半。萬事起頭難，看似困難的工作，只要動手進行，工作等於完成一半
• 暫時擱置問題，不會有好的判斷
  
• 建立工作風格－－展現出自已是有工作能力的
• 別為了自我的方便，浪費他人的時間
• 收起先入為主的觀念和假設，最初還是聽對方好好說吧！
• 事情不會做不完，只要提早動手
  

寫給經理的教科書

這是一本寫給經理(日本:部長)的書

• 成為經理會帶來什麼改變
• 經理的立場微妙，公司內負有預算管理責任的最基層。擁有考核下屬績效的最低職位
• 能否升任經理，乃是職涯發展的重大關鍵

• 經理工作的首要任務－－員工工作情緒管理
• 熟悉每位員下屬
• 透過情緒管理提高下屬工作土氣

• 經理負責溝通公司上下的價值觀